Da Veidekke sto foran nye endringer i organisasjonen, ble behovet for å finne et bedre saksbehandlingssystem for deres ettermarkedsarbeid aktuelt. De var ikke helt fornøyd med sin daværende løsning som manglet viktig funksjonalitet og som bidro til at kundene ikke fikk tilbakemeldingene de burde ha fått. Med kunde- og saksinformasjon spredt ut over forskjellige IT-systemer, ble det også vanskelig å få en klar oversikt over hva som skulle gjøres, og enda vanskeligere å følge det opp.
For at et nytt system skulle bli aktuelt, fantes det klare mål for hva som måtte oppfylles:
- Få et helhetsbilde over informasjonen: Det nye systemet skal bli kjernen for Veidekkes fremtidige saksbehandling, der all kunde- og prosjektinformasjon er samlet i ett og samme system. Uansett om du er prosjektleder, servicetekniker eller underentreprenør, skal den korrekte informasjonen finnes tilgjengelig for deg.
- Tydelige og kontrollerte prosesser: Det må være enkelt for brukerne å bruke systemet riktig helt fra start, slik at alle brukere jobber etter samme struktur. Alt materiale som samles inn må kunne brukes som statistisk grunnlag for å fortsette å utvikle virksomheten og bidra til enda bedre kundeopplevelser.
- Minimere manuell administrasjon: Det nye systemet skal kunne integreres med andre IT-verktøy og minimere manuell og tidkrevende administrasjon, for eksempel import av kunde-, prosjekt- og objektinformasjon.