Goal tracking

Mithilfe festgelegter KPI (Leistungskennzahlen) können Sie bequem Ziele setzen und erreichen. Beispiele für KPI sind Aktivitätsniveaus oder Budget-Ziele für einzelne Mitarbeiter oder verschiedene Abteilungen.

Wenn Sie nicht wissen, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht, ist es schwer zu erkennen, ob Sie die richtigen oder falschen Dinge tun. Durch das Festlegen und (nicht zu vergessen!) messen von KPIs, können Sie:

  • Aktivitäten, wie z. B. Verkaufsgespräche oder Kundenbesuche, über einen Zeitraum von 30 Tagen überwachen.
  • Das Budget anhand von Zielvorgaben für den Auftragseingang und den Gesamtwert des Geschäfts in einem Monat verfolgen.
  • Verschiedene Arten von Aktivitäten messen. Neue KPIs mit Ihrem Administrator einrichten, um die KPI-Erweiterung einfach an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

Wenn Sie negative Trends in Ihrem Unternehmen schnell erkennen und Maßnahmen ergreifen, werden Sie auf lange Sicht profitabler sein. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie Geschäftsführer, Führungskraft oder Vertriebsmitarbeiter sind. Die Möglichkeit, sich einen visuellen Überblick über die Entwicklung Ihrer KPIs zu verschaffen, hilft Ihnen, schnell zu handeln.

Als Führungskraft können Sie die Fortschritte Ihres gesamten Teams oder einzelner Mitarbeiter messen, während Sie als Vertriebsmitarbeiter sehen können, wie Sie selbst abschneiden.

  • Erstellen und konfigurieren Sie KPIs direkt in der Verwaltungsoberfläche von Lime CRM.
  • Setzen Sie individuelle Zielvorgaben basierend auf diesen KPIs.
  • Verfolgen Sie die KPIs und vergleichen Sie zwischen verschiedenen Zeiträumen.
  • Verfolgen Sie die Fortschritte Ihres Teams anhand zusammengefasster KPIs.
  • Schlüsseln Sie einzelne Mitarbeiter nach KPIs auf.
  • Zeigen Sie alle KPIs und Fortschritte für einen Mitarbeiter oder alle KPIs und Fortschritte insgesamt an.

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