3 tapaa parantaa koneyrityksen liiketoimintaa kolmannen vuosituhannen painostuksen alla
On yksi asia tunnustaa, että jotain on tehtävä. Sen jälkeen on kymmenen kertaa vaikeampaa kartoittaa vaihtoehtoja ja päättää tarkemmin, miten se tehdään. Tässä artikkelissa käsittelemme mahdollisia reittejä konemarkkinoiden uusien vaatimusten täyttämiseksi ja käymme läpi vaihtoehtoisten sijoitusten hyvät ja huonot puolet.
Globaalit trendit pakottavat muutokseen
Alan johtajat ja asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että koneiden uutta kilpailumaisemaa muovaavat pääasiassa kolme maailmanlaajuista trendiä. Kestävä kehitys, digitalisaatio ja kone palveluna ovat jo häirinneet useiden koneyritysten tavanomaista liiketoimintaa. Päivittäisten toimintojen kipupisteet voidaan todennäköisesti ymmärtää pikemminkin osana tätä nykyistä alan paradigman muutosta kuin yksittäisinä haasteina. Toisin sanoen, se ei koske vain sinua eikä se ole väliaikaista.
Vaihtoehtojen ymmärtäminen
Olemme nyt tietoisia alan haastavasta tilanteesta. Onneksi on olemassa useita vaihtoehtoja liiketoiminnan tulevaisuuden turvaamiseksi johtajille, jotka uskaltavat toimia. Ensimmäinen askel on arvioida, minkä tyyppisistä kivuista kärsit eniten ja mistä kategoriasta sinun pitäisi alkaa etsiä ratkaisuja. Perusteellisuus tässä vaiheessa on hyvin käytettyä aikaa, ja se auttaa sinua lajittelemaan joitakin prioriteetteja, ennen kuin voit vertailla todellisia toimintoja, kustannuksia ja toimittajia myöhemmässä vaiheessa.
Tehosta sisäistä osaamista ja optimoi toimintatavat
Yhteenvetona voidaan todeta, että voit lisätä sisäistä osaamistasi ja yrittää optimoida resurssejasi. Tämä voitaisiin tehdä kouluttamalla tiimejäsi ja yrittämällä yhdistää osastoja yhteistyön parantamiseksi. Lisäksi, jos aiot laajentaa liiketoimintaa, lisähenkilöstön palkkaaminen on luultavasti myös tehtävälistalla.
Hyödyt
- Toimintatapojen päivittäminen voi auttaa hyödyntämään jo olemassa olevia resursseja
- Uudet työntekijät voivat tuoda uusia näkökulmia ja osaamista
Haitat
- Uusia rutiineja on vaikea seurata ja ylläpitää ajan mittaan
- Rekrytointi on kallis ja aikaa vievä prosessi
- Yksinomaan inhimilliseen osaamiseen panostaminen on haavoittuva strategia
Ulkoistetaan liiketoiminnan osia
Koska nykyaikaiset asiakkaat odottavat ympärivuorokautista palvelua, asiantuntevaa tukea ja tuotteidensa elinkaarihuoltoa, liiketoiminnan osien ulkoistaminen voi olla ratkaisu. Kyseessä ei ole täysin uusi ilmiö, mutta liiketoiminnan monimutkaisuuden kasvaessa myös ulkoistaminen lisääntyy.
Hyödyt
- Nopea ratkaisu verrattuna toimintojen rakentamiseen talon sisällä
- Voi tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja lisätä joustavuutta markkinoiden vaihteluissa
Haitat
- Vaikea varmistaa laatua kaikissa arvoketjun vaiheissa
- Kitkaa ja ylimääräistä työtaakkaa kaikkien osapuolten koordinoinnissa
- Ketteryyden heikkeneminen ulkoisten toimijoiden riippuvuuden vuoksi
Eräs asiakkaamme halusi tarjota asiakkailleen paikan päällä tapahtuvaa huoltoa, koska monet heidän kilpailijansa alkoivat tehdä niin. He halusivat päästä nopeasti liikkeelle, joten he päättivät ulkoistaa tämän toiminnon palvelukumppanin avulla. Aluksi asiat sujuivat hyvin, ja yritys antoi pian yhä enemmän aikaa kulua seurantakäyntien välillä. Noin vuoden kuluttua yhtäkkiä valitukset asiakkailta, joiden laitteet olivat hajonneet, lisääntyivät. Tämä johtui virheellisesti asennetuista varaosista ja puutteellisesta tietotaidosta laitteiden huollossa. He irtisanoivat kumppanuuden välittömästi, mutta heidän oli tarkastettava kaikki asiakkaiden laitteet ymmärtääkseen, kuinka laajoja vahingot olivat. Tämä havainnollistaa mahdollisen riskin, kun ulkoistaminen karkaa käsistä. Yritysten on arvioitava, mitä välineitä ja menettelyjä ne tarvitsevat varmistaakseen kestävän yhteistyön ulkopuolisten osapuolten kanssa.
Investoi tietotekniikkaan
Vaikka koneyritykset ovat kautta historian olleet innovatiivinen toimiala, niiden digitaalisen kypsyyden taso ei ole seurannut kansalaisyhteiskunnan digitalisoitumisvauhtia. Positiivista on, että koneyrityksillä on vielä paljon potentiaalia avattavana. Nykyaikaisen IT:n käyttöönotto on konkreettinen toimenpide, jolla voit ottaa hallintaan tiedot, toimintatavat ja resurssit.
Hyödyt
- Pitkän aikavälin vaikutus
- Asiakkaat kokevat, että palvelusi ovat paremmin saatavilla
- Tietotekninen perusta on ensimmäinen askel prosessien automatisointiin ja tehokkuuden parantamiseen
- Voi ratkaista useita haasteita
- Vähemmän riippuvuutta yksittäisistä henkilöistä ja vähemmän haavoittuvuutta
- Auttaa ylläpitämään tavoittelemiasi toimintatapoja
- Toimintojen ja investointien organisointi ja arviointi
Haitat
- Vaikea valita, mitkä työkalut sopivat parhaiten tarpeisiisi
- Vaatii ponnisteluja ja käyttäytymismuutoksia onnistuakseen
- Riskinä on vieraantua henkilöstöstä, joka ei tunne varmuutta siirtyä digitaaliseen järjestelmään
Tutkimusten mukaan Saas-yrityksiä on enemmän kuin koskaan, ja niiden määrä vain kasvaa. Yksi riski IT-ratkaisun käyttöönotossa on varmistaa, että käyttäjät käyttävät järjestelmää. Uuden tietotekniikan etsiminen voi siksi olla sekä haastava että mielenkiintoinen kokemus, sillä nykyään ei ole vaikeuksia löytää tehokkaita työkaluja, jotka kohdistuvat toimialakohtaisiin tarpeisiin.
Lue lisää:
Yhteenveto
Jokaiseen muutokseen liittyy väistämättä hyötyjä ja haittoja. Ehkä olet jo aloittanut joitakin niistä, mutta et ole vielä saanut toivottuja tuloksia. Yleinen syy siihen, että koneyritykset eivät toteuta investointejaan, on se, että ne aliarvioivat tukityökalujen merkityksen. Liiketoiminnan tulevaisuuden kestävyys on lyhyen ja pitkän aikavälin toimien palapeli, mutta älä anna investointien mennä hukkaan riittämättömän tietotekniikan vuoksi. Jotta voit vastata alan globaaleihin haasteisiin, sinun on siirryttävä digitalisointiin ennemmin kuin myöhemmin – todennäköisesti yhdistettynä toimintatapojen päivittämiseen ja uuden osaamisen palkkaamiseen.
Haluatko oppia lisää? Tutustu raporttiimme 3 trendistä, jotka haastavat konealaa.
Ei tuhlata aikaa
Keskustellaan sinulle täydellisesti sopivasta ratkaisusta, jonka avulla houkuttelet lisää asiakkaita ja teet nykyisistä asiakkaistasi uskollisia lähettiläitäsi. Kello käy.